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Leonardo La Polla

Leonardo La Polla

Leonardo è il Delivery Manager di Extra Cube.
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Knowledge Management: come utilizzare le informazioni per far crescere il business

Leonardo La Polla,

Oggi il vantaggio competitivo di un’azienda è dato dalla capacità di trasformare le grandi quantità di dati e informazioni in preziosi insight di business, capaci di aumentare la produttività e l’efficienza. Come saprai il modo in cui la tua azienda gestisce i dati è uno dei fattori chiave per raggiungere il successo e, proprio per questo motivo, sono sempre più diffusi i software di Knowledge Management.

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Logistica 4.0: come cambiano i processi nei trasporti con il digitale?

Leonardo La Polla,

La quarta rivoluzione industriale è, oggi, realtà e si tratta di un processo che coinvolge i più diversi settori aziendali, a partire da quello della logistica. Parlare di logistica 4.0 significa affrontare il tema di una logistica innovativa e digitale, che supporti in modo più produttivo, efficiente e sicuro i processi di movimentazione interna delle merci, ma anche di consegna dei prodotti ai clienti. Con i cambiamenti del mercato e la crescita di flussi internazionali e intercontinentali è necessario, infatti, per l’azienda poter contare su una logistica digitale, capace di svilupparsi in linea con l’innovazione industriale: vediamo come!

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Come scegliere il miglior Document Management System per l'azienda

Leonardo La Polla,

Cos’è il Document Management System (DMS) e quali cambiamenti porta in azienda? Ma soprattutto, come scegliere il più adatto fra le tante soluzioni esistenti sul mercato? In questo articolo approfondiamo un tema che in questo momento sta molto a cuore dei responsabili delle piccole e medie imprese italiane: la digitalizzazione aziendale o, meglio ancora, il passaggio al lavoro agile e alla dematerializzazione. 

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Digital Compliance: come digitalizzare l'azienda in conformità alla legge

Leonardo La Polla,

Perché la digital compliance è un tema che le aziende non possono più trascurare e in che modo puoi avviare un processo di digitalizzazione aziendale rispettando la normativa in vigore in ambito di privacy e sicurezza dei dati? Vediamo ora la risposta a questa domanda analizzando il rapporto tra digital compliance, GDPR e Digital Tranformation con la consapevolezza che si tratta della sfida più grande che le aziende si trovano oggi ad affrontare.

 

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Come individuare le competenze digitali su cui investire per digitalizzare l’azienda

Leonardo La Polla,

Anche se in Italia sono sempre di più gli esempi di digitalizzazione nell’ambito di Industria 4.0, in molti settori il processo non è ancora avviato oppure, come nel caso della Pubblica Amministrazione, si procede a rilento per la mancanza di persone in possesso delle competenze digitali necessarie all’innovazione tecnologica. Le cause sono da ricercare in una formazione scolastica non al passo con i tempi e nelle difficoltà dei senior manager di adeguarsi alle nuove tecnologie dell’Internet of the Things o della Intelligenza Artificiale, per cui in questo post vogliamo fare chiarezza su cosa siano davvero le competenze digitali e come individuarle e inserirle anche nella tua azienda.

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Qual è il vero ROI della Digital Transformation?

Leonardo La Polla,

Un tema caldo e attuale è quello della Digital Transformation, che attrae tanto i big player quanto le piccole e medie imprese. Quelle italiane, al pari delle concorrenti straniere, ne soppesano gli evidenti vantaggi, ormai consapevoli di quanto sia impellente un cambio di rotta verso mentalità e tecnologie proprie dello Smart Working, ovvero del lavoro agile.

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Perché investire nell'Agile Working per migliorare l'efficienza aziendale

Leonardo La Polla,

Le aziende di oggi hanno più che mai bisogno di trovare nuovi modi per ottimizzare i processi, organizzare il lavoro dei dipendenti, velocizzare e migliorare le prestazioni lavorative e per questo adottano molto spesso l’agile working, lo smart working e il flexible working. Si tratta di termini relativamente nuovi e che, quindi, creano ancora confusione tra chi non li conosce bene. Per questo motivo in questo post vedremo cosa si intende davvero per agile working, i vantaggi di questa nuova modalità di organizzazione del lavoro, le differenze con lo smart working e il flexible working, i vantaggi per le aziende e perché è fondamentale investire nell’agile working per migliorare l’efficienza aziendale.

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Come il settore logistico può abbracciare la Digital Disruption

Leonardo La Polla,

Abbracciare o lasciarsi schiacciare dal cambiamento tecnologico? Perché questo è il concetto intrinseco alla Digital Disruption. Letteralmente la definizione traduce “sconvolgimento digitale” per intendere la bufera tecnologica cui stiamo assistendo da anni, e che in questi tempi si sta abbattendo sulle aziende spazzando via vecchi sistemi per far posto a soluzioni intelligenti. Soluzioni che proprio il settore logistico – ancora poco digitalizzato, appesantito da infrastrutture attempate e da processi manuali inefficienti – fa fatica a introdurre.

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Smart Working: i vantaggi per l'industria manifatturiera 4.0

Leonardo La Polla,

Lo Smart Working è oggi realtà già nel 56% delle grandi aziende, e i risultati principali sono una maggiore soddisfazione per i lavoratori e un miglioramento delle performance dei dipendenti e dell’azienda in generale. Vediamo insieme cosa si intenda per Smart Working, la sua applicazione nell'ambito dell’Industria 4.0 e i vantaggi per la tua azienda, se sceglierai di digitalizzare i processi con questo modello di lavoro!

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4 casi di successo dalla logistica per l’ottimizzazione dei processi aziendali

Leonardo La Polla,

Di fatto, la logistica è uno dei componenti più delicati del ciclo produttivo. Ogni sua fase – dalla fornitura di materie prime allo stoccaggio, al rifornimento dei reparti, alla produzione, all’imballaggio, alla distribuzione della merce – deve poggiare su una solida impalcatura costruita sull’ottimizzazione dei processi aziendali. L'ottimizzazione logistica, inoltre, abbatte costi superflui, migliora il controllo delle scorte e accelera i tempi di consegna, con risultati tangibili in termini di profitto per l’impresa e di soddisfazione, per il cliente finale. Vediamo insieme 4 casi di successo di aziende logistiche che sono riuscite a ottimizzare i propri processi!

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