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Vision Blog

Michele Rotini

Michele Rotini

Michele Rotini is a Business Analyst for Extra. With at least 15 years of experience managing sales and project management in the private sector and strong familiarity with today's IT solutions, he has a unique perspective on the technological needs of various institutions. Michele holds a degree in Information Sciences from the University of Pisa.
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3 trucchi per ottimizzare la gestione delle scorte con il software WMS

Michele Rotini,

La gestione del magazzino è una delle parti più importanti e al tempo stesso più delicate del ciclo produttivo. Un’efficiente gestione delle scorte è infatti fondamentale per evitare situazioni spiacevoli con i clienti, ed avere una chiara visibilità del proprio inventario e della quantità di materie prime e prodotti finiti disponibili si profila come la base necessaria per garantire al proprio business una crescita di successo.

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5 modi per migliorare il Supply Chain Management con le ERP dashboard

Michele Rotini,

Occuparsi di Supply Chain Management nell'attuale scenario competitivo è sempre più complesso, data la grande quantità di dati e informazioni generata dall'azienda. Per questo voglio illustrarti in questo post i vantaggi di utilizzare le dashboard messe a disposizione da un software ERP Cloud avanzato e quali benefici possono introdurre nella gestione della Supply Chain!

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Skill inventory: l'allocazione delle risorse basata sulle competenze

Michele Rotini,

C’è chi dice che allocare le risorse giuste su un progetto sia la parte più importante di ogni buon Project Management: azzecca le giuste persone nella giusta attività e partirai con il piede giusto. Eppure questa è anche una fase molto difficile e complessa, soprattutto se i progetti da portare a termine sono numerosi e la ricerca della figura professionale più opportuna deve rispondere a un gran numero di variabili. Non ti capita mai di dover prendere delle decisioni ma di non saper bene come procedere in mezzo a un caotico mare di possibilità? La soluzione potrebbe essere più semplice e intuitiva di quel che immagini. Basta una parola magica: competenze.

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Le 6 funzionalità di un buon software di project management

Michele Rotini,


Durante una giornata di lavoro, un project manager si fa carico di molte responsabilità. Adottare uno strumento per la gestione dei progetti è una mossa intelligente che aiuta a gestire un vasto team di professionisti e ad automatizzare le attività dispendiose in termini di tempo. Ogni manager ha bisogno della migliore soluzione software per la gestione dei progetti. L’ampio ventaglio di offerte e di opzioni, però, fa sì che a volte trovare un potente strumento di project management risulti complicato e scoraggiante.

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Dovrei investire sulla Project Automation o assumere più Project Manager?

Michele Rotini,

Ogni impresa, grande o piccola che sia, si trova ogni giorno a districarsi tra molteplici progetti, task, gestione del personale e pratiche amministrative. Il project management è il focus intorno al quale gira tutta l’attività dell’azienda. Sai bene che ogni progetto è gestito da un project manager, ma senza strumenti di project automation che lo supporti, il PM corre il rischio di spendere più tempo del necessario in attività che possono essere facilmente automatizzate e gestite in modo ottimale. Questo comporta un inutile spreco di risorse e fa sorgere quesiti tutt’altro che banali: di fronte all’aumento del numero di progetti e alla necessità di nuove risorse, è meglio assumere nuovi project manager o è più conveniente investire nell’acquisto di uno strumento di project automation?

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5 modi per migliorare la Retail Customer Experience con la tecnologia

Michele Rotini,

Il retail management ha affrontato più cambiamenti negli ultimi anni che in tutto il secolo precedente. Le sfide poste dalla rapida evoluzione dello scenario online obbligano aziende e rivenditori a utilizzare consapevolmente le nuove tecnologie, per essere in grado di offrire la miglior esperienza d'acquisto a un consumatore sempre più informato ed esigente.

Cogliere le opportunità della Digital Transformation è l'unico modo per stare al passo con la concorrenza, soprattutto se consideriamo il valore determinante della customer experience all'interno dell'intero processo di vendita.


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Oracle-NetSuite nominato leader da Gartner per il Financial Management in Cloud

Michele Rotini,

Fondata nel 1998 come soluzione finanziaria in cloud per risolvere i problemi delle aziende in rapida crescita, NetSuite oggi viene utilizzata da oltre 40.000 aziende e filiali, in 199 paesi; nel tempo ha consolidato la sua posizione di pioniere e leader nel settore cloud. E Gartner sembra essere d'accordo.

Nel suo Magic Quadrant per medie e grandi imprese, Gartner ha nominato NetSuite come leader tra le suite di gestione finanziaria in cloud.

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NetSuite per le PMI: la crescita aziendale 10x di Thos. Baker

Michele Rotini,

La crescita aziendale di una piccola media impresa è sempre più favorita dall'utilizzo di un sistema gestionale basato su cloud. La piattaforma di NetSuite per le PMI, ad esempio, elimina tutta una serie di problematiche relative all'infrastruttura IT, ottimizzando i processi di gestione delle attività e il risparmio delle risorse.

I primi a essere abbattuti sono i costi per hardware, server, licenze e aggiornamenti. L'infrastruttura cloud di NetSuite non richiede infatti installazioni su disco e propone un abbonamento con subscription annuale che include l'assistenza costante del fornitore e l'automazione via cloud di tutti i necessari aggiornamenti di sistema. Gli update avvengono attraverso micro-modifiche periodiche che mantengono la personalizzazione delle impostazioni.

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4 motivi per cui NetSuite SRP è il miglior software per società di servizi

Michele Rotini,

Le società di servizi hanno ormai ben chiaro quali siano i migliori software a disposizione per il project management: dai più semplici come Trello o Basecamp a quelli più complicati come Microsoft Project o NetSuite.

Ma non esistono molti strumenti in grado di automatizzare e di ottimizzare tutti i processi coinvolti nella gestione dei progetti: la cosiddetta Professional Services Automation (PSA) è il punto di forza di pochissimi strumenti disponibili, tra i quali spicca NetSuite SRP.

Possiamo prendere in considerazione migliaia di parametri per valutare in dettaglio le caratteristiche e le funzionalità di questa soluzione. Di seguito voglio mostrarti 4 aspetti di NetSuite SRP di fondamentale importanza per le aziende che offrono servizi professionali.

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La comunicazione su NetSuite SRP: strumenti e vantaggi da urlo!

Michele Rotini,

 

"Teamwork makes the dream work!"

All'interno di ogni gruppo di lavoro, la comunicazione è un fattore di vitale importanza. I dati e le informazioni sono divenuti negli ultimi anni elementi sempre più preziosi per le aziende: è importante fare in modo che i collaboratori siano sempre aggiornati sul proprio lavoro e su tutto ciò che lo riguarda, così da avere una più rapida presa delle decisioni e una più veloce risposta ai mutamenti del contesto, sia intra che extra-aziendale.

Anche la gestione dei progetti può beneficiare di un efficace metodo di comunicazione. Condividere l'andamento dei vari task o, più in generale, le molteplici informazioni che possono riguardare un progetto (relazione con un cliente, tempistiche, problemi, ecc.) può fare la differenza tra una gestione ottimale ed efficiente e una gestione minata da tutta una serie di rischi che possono derivare da uno scarso livello di comunicazione.

NetSuite fornisce numerosi strumenti che consentono di mettere in relazione tutti i membri del team di sviluppo.

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