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Vision Blog

Come automatizzare la pianificazione della produzione con un ERP Cloud

Marina Belli,
Sono passati oltre 40 anni da quando Arnoldo Hax e Harlan Meal teorizzarono la Pianificazione della Produzione Gerarchica, un modello di pianificazione valido ed efficaceancora oggi per ogni tipo di business, specialmente per le aziende manifatturiere. All’interno di questo modello erano riuniti tre processi principali: l’approvvigionamento dei materiali (chiamato oggi Material Resource Planning o MRP), la gestione della capacità produttiva dell’impresa (Capacity Resource Planning o CRP) e la verifica di fattibilità degli ordini derivante dalla correlazione dei primi due ambiti con la domanda prevista e con le risorse disponibili (Pegging Reporting).
 
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Guida avanzata alla logistica di magazzino con l'ERP

Lorenzo Innocenti,

Quando un'azienda nel Manufacturing si trova a dover tracciare la movimentazione delle singole unità a magazzino, ad esempio per prendere in carico un reso o una garanzia, la gestione per lotti o codici seriali è sicuramente la risposta giusta. Quando, invece, un'azienda desidera migliorare i processi di spedizione e le eventuali problematiche di smarrimento dei prodotti da parte degli spedizionieri, la soluzione migliore è allora rappresentata dalla gestione dei colli.

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3 trucchi per ottimizzare la gestione delle scorte con il software WMS

Michele Rotini,

La gestione del magazzino è una delle parti più importanti e al tempo stesso più delicate del ciclo produttivo. Un’efficiente gestione delle scorte è infatti fondamentale per evitare situazioni spiacevoli con i clienti, ed avere una chiara visibilità del proprio inventario e della quantità di materie prime e prodotti finiti disponibili si profila come la base necessaria per garantire al proprio business una crescita di successo.

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I 4 criteri su cui basare la selezione di un software ERP Cloud per il Manufacturing

Gaia Tedeschi,

Oggi le aziende manifatturiere sono sottoposte a una forte pressione per sviluppare prodotti di alta qualità in modo sempre più veloce ma allo stesso tempo economico.
In un quadro come questo, dove il mercato è diventato globalizzato e iper-competitivo, non è così semplice mantenere elevate sia la redditività che la qualità dei prodotti. Per questo motivo le imprese più innovative, le cosiddette smart factories, hanno adottato una soluzione ben precisa: fare ricorso ai software ERP: ecco la nostra guida per capire se e come questa sia la scelta giusta anche per la tua azienda!

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Perché passare al modello “Single Source of Truth” dei dati con un gestionale ERP integrato

Marina Belli,

Prima di capire cosa si intende con “Single Source of Truth” è probabilmente più facile iniziare a parlare di Master Data Management, osservando le molteplici fonti di dati che molte aziende ancora oggi utilizzano (non senza difficoltà) per gestire l’insieme dei processi aziendali.
Anche le imprese manifatturiere, come la stragrande maggioranza delle realtà italiane, si affidano alle piattaforme più disparate per gestire ogni singolo processo: una piattaforma per la Supply Chain, una per il magazzino, una per la contabilità, e così via. Il problema di avere più “fonti di verità” è che quando i dati, siano essi anagrafiche o transazioni, vengono immessi da differenti punti di ingresso, inevitabilmente le informazioni perdono la loro reale utilità poiché posizionate in sistemi diversi e quindi disgiunti tra loro: vediamo come affrontare il problema!

 

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Conto lavoro e terzisti: come gestirli su un ERP Cloud

Lorenzo Innocenti,

Oggi le aziende Manufacturing tendono spesso ad esternalizzare parte della propria produzione per ridurre al minimo le criticità e soprattutto per abbattere i costi.
In genere, quando si decide di far eseguire la propria produzione da fornitori esterni invece che da risorse interne alla stessa organizzazione, questo avviene per l'eccesso periodico di domanda che supera la capacità disponibile delle risorse proprie, oppure perché il fornitore selezionato è in grado di fornire specifiche risorse a prezzi decisamente più bassi e vantaggiosi: vediamo come gestire queste casistiche con un ERP Cloud!

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5 modi per migliorare il Supply Chain Management con le ERP dashboard

Michele Rotini,

Occuparsi di Supply Chain Management nell'attuale scenario competitivo è sempre più complesso, data la grande quantità di dati e informazioni generata dall'azienda. Per questo voglio illustrarti in questo post i vantaggi di utilizzare le dashboard messe a disposizione da un software ERP Cloud avanzato e quali benefici possono introdurre nella gestione della Supply Chain!

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Come migliorare la Customer Experience con lo storico ordini del cliente

Gaia Tedeschi,

 

Oggi si parla molto di Customer Experience, un concetto che rappresenta "il modo in cui i clienti percepiscono l'insieme delle loro interazioni con un’azienda" (Outside In, H.Manning, K. Bodyne, 2012). Sicuramente la Customer Experience rappresenta un punto cardine di qualsiasi business, ma è ancora più fondamentale per le aziende che operano nel campo del Retail Omnichannel, dove tutti i punti di contatto attraverso cui passa un cliente, siano essi fisici o digitali, concorrono a definire il successo aziendale: vediamo allora come puoi migliorarla!

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I vantaggi dell’ERP nella gestione contabile e finanziaria

Marina Belli,

La gestione contabile aziendale è costituita essenzialmente da due tipologie di attività, entrambi fondamentali e imprescindibili: l’operatività che riguarda il normale avvicendarsi dei compiti quotidiani volti a garantire il corretto andamento del business, e le decisioni strategiche che invece cercano di interpretare i dati correnti per migliorare ed incrementare il vantaggio competitivo dell’azienda.
Dal punto di vista operativo ciò si traduce da un lato nella gestione di tutte le tipiche operazioni della partita doppia, mentre dall’altro si concretizza nel reperimento e nell’analisi dei dati forniti dall’ufficio economico e finanziario in un’ottica di ottimizzazione delle performance.

In entrambi i casi, l’impiego di un software ERP può fare davvero la differenza nella gestione contabile della tua azienda, velocizzando e automatizzando sia le ordinarie procedure amministrative sia quelle predittive e maggiormente legate quindi ad un miglioramento del rendimento.

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7 funzioni che un software Omnichannel per il retail non può non avere

Gaia Tedeschi,

La scelta del software di gestione dei processi aziendali rappresenta un investimento a lungo termine fondamentale. Il rischio di sbagliare può avere un impatto molto significativo sul futuro della tua impresa. Tra i criteri più importanti per effettuare questa selezione, oltre all'analisi dei costi di acquisto, d'implementazione e di aggiornamento, è obbligatoria anche una valutazione delle funzionalità presenti sul sistema. Tali funzionalità sono utili non solo per l’efficiente svolgimento di tutte le normali operazioni quotidiane, ma anche per il potenziamento delle attività in un’ottica di sviluppo ed incremento del tuo business.

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